tomprojekte

Strategy and go! - für den nächsten Schritt nach vorne

Gemeinsam definieren was es dazu braucht

Für die strategischen Ausrichtungen fruchtbaren Nährboden schaffen und bis zur Erntereife heranziehen. Mittels Entwicklungsmethoden für Business und Projekte, welche bereits von zahlreichen Top50-CH-Unternehmen angewendet werden - ob im Gesundheitswesen oder im Bereich Immobilien & Infrastruktur.

Fokussierung - wenn es darum geht:

Ziele & Strategie wirksam zu machen
Kunden & Nutzer besser zu verstehen
Produkte & Services innovativer zu gestalten
Partner, Rollen & Ressourcen abzustimmen
Erfolg & Aufwand zu optimieren,
Projekte zielführend abzuwickeln.

Wirksames Gestalten und Handeln durchsetzen.

Miteinander schreiben wir die Story.

Innovationsprojekte.

Bedürfnisse entdecken,
Ideen entwickeln und
Lösungen verwirklichen.

Infrastrukturprojekte.

Performance anfordern,
Verfügbarkeit vereinbaren und
Sicherheit bieten.

Mindset und Fähigkeiten fördern.

Zusammen definieren wir die Themen.

für die Nutzer

In Co-Creation die Kunden und Nutzer in ihren Bedürfnissen und Herausforderung gesamtheitlich im 'deep-dive' verstehen
Entwicklung von minimal brauchbaren und skalierbaren Lösungen mit wenig Kapital. Gemeinsam bauen, testen und lernen
Die Organisation mittels agiler Geschäftsmodellierung in verkraftbaren Schritten nach vorne bringen und neue Wege gehen.

für die Kunden

Produzierende Betriebe (z.B. ICT, Fabrikation, Spitäler)
Eigentümer / Bewirtschafter / Facility Manager (z.B. öffentl. & priv. Immobilien)
Bauherren / Totalunternehmer / Generalplaner (z.B. Bauprojekte, Qualitätswesen)

Ich garantiere Ihnen.

Hand in Hand setzen wir um.

Als Berater, Betreuer und Facilitator begeistere ich Menschen, denke und handle nutzerzentriert, vertraue und erkenne das Besondere bei den Unternehmen. Das ist Entlastung der Projektleitung und Unterstützung der Fachteams. Wir arbeiten unter gleichgesinnten freien Partnern.

Thomas Lüthi (1964), Gründer und Inhaber tomprojekte GmbH, Bern: dipl. HF, NDS BWL, NDS Facility Management, Regionalleiter IFMA, Mitglied bei SIA FHE, HIV Bern. Erfahrung als Business-/ Projektcoach, Facilitator im 'Human-Centred-Design' bei Swisscom & tomprojekte gmbh sowie Leiter Engineering Gebäudetechnik & Infrastruktur in verschiedenen Planungsbüros.