Strategie & Projekte weitergebracht - einmal anders.

Gemeinsam definieren was es dazu braucht

Anliegende Fokusthemen kreieren und vorantreiben. Die Effizienz steigern, den Aufwand senken oder sich konsequent nutzerzentriert dem Kunden ausrichten. Mittels Entwicklungsmethoden für Business und Projekte, welche bereits von zahlreichen Top50-CH-Unternehmen in der Technologie-, Bau- und Immobilienbranche angewendet werden.

Fokussierung - wenn es darum geht:

• Ziele & Strategie wirksam zu machen
• Kunden & Nutzer näher einzubinden
• Produkte & Services einfacher zu gestalten
• Partner, Rollen & Ressourcen abzustimmen
• Erfolg & Aufwand zu optimieren,
• Projekte zielführend abzuwickeln.

Wirksames Gestalten und Handeln durchsetzen.

Miteinander schreiben wir die Story.

Unsere Methoden ermöglicht Ihnen ...

• die Organisation kundenzentriert einen Schritt nach vorne zu bringen,
• die Projekte in Ausrichtung der Stakeholder auf 'Punktlandungen' zu steuern,
• die Infrastruktur / FM im Bau und Betrieb nutzerzentriert zu gestalten.

Unsere Dienstleistung abgestimmt auf Ihre Fokusthemen ...

• Fokus@Innovation. Moderation im Verfahren Design-Thinking und Design-Sprint's nach ODEO-U/Google
• Fokus@Projekte. Projekt-/ Bauherrenunterstützung im Bau & Betrieb sowie Vertragsmanagement nach SIA, BIM2FM, SGO, Agiles Projektmanagement nach Scrum / SAFe
• Fokus@Infastruktur. Beratung & Betreuung im Facility Management. Strategieumsetzung und Projektbegleitung pbFM nach SIA113, BIM4FM
  

Mindset und Fähigkeiten fördern.

Zusammen definieren wir die Themen.

Fokus@Nutzer

• Rasche Wirklichkeit durch Nutzer- bzw. Kundeneinbindung (Co-Creation)
• Transparenz in der Führung & Steuerbarkeit der Organisation
• Partnerschaftliche Zusammenarbeit mit Dritten & Lieferanten
• Einfachheit durch Selbstorganisation und - verantwortung im Team

Fokus@Kunden

• Produzierende Betriebe (z.B. ICT, Fabrikation, Spitäler)
• Eigentümer / Bewirtschafter / Facility Manager (z.B. öffentl. & priv. Immobilien)
• Dienstleister / Betreiber (z.B. Facility Services, Contractor)
• Bauherren / Totalunternehmer / Generalplaner (z.B. Bauprojekte, Qualitätswesen)

Ich garantiere Ihnen.

Hand in Hand setzen wir um.

Als Berater, Betreuer und Facilitator begeistere ich Menschen, denke und handle nutzerzentriert, vertraue und erkenne das Besondere bei den Unternehmen. Das ist Entlastung der Projektleitung und Unterstützung der Fachteams. Wir arbeiten unter gleichgesinnten freien Partnern.

Thomas Lüthi (1964), Gründer und Inhaber tomprojekte GmbH, Bern: dipl. HF, NDS BWL, NDS Facility Management, Regionalleiter IFMA, Mitglied bei SIA FHE, HIV Bern. Erfahrung als Business-/ Projektcoach, Facilitator im 'Human-Centred-Design' bei Swisscom & tomprojekte gmbh sowie Leiter Engineering Gebäudetechnik & Infrastruktur in verschiedenen Planungsbüros.

Ich gebe alles.

Hier geht’s zum Mehrwert.

Weiterkommen im Business und Projekten dank Zusammenarbeit anhand praxisnahen Entwicklungs- und Innovationsmethoden Design-Thinking und Design-Sprint's.

Ich unterstütze Ihre Unternehmens- / Bereichsleitung bzw. Projektmanagement in der Beschleunigung. Ihre Mitarbeitenden bringen das Knowhow – ich garantiere den Perspektivenwechsel. Gemeinsam generieren wir Ideen, Lösungen und Realisierungen.

Downloads:

01 Collaboration,

02 Usecases,

03 Leistungen,

04 Design Thinking,

05 Design Strategy