Projektleitung

planning - steering - reviewing

Beratender Projektleiter Bauherr oder Betriebsführung
bei Immobilien, Infrastruktur & Logistik

mit Fokus & Methoden auf 'Punktlandung'


Entlasten Sie sich bei Bau-, Bewirtschaftungs- und Betriebsvorhaben. Ob Neuentwicklungen, Sanierungen oder Optimierungen, - mit Ihrem Team bringen wir anstehende Themen in Ihrem Verantwortungsbereich umsetzungsstark einen nächsten Schritt nach vorne.

Erfolgsorientierte CEO, Eigentümer- und Bauherr:innen, - wie auch Generalplaner sowie Totalunternehmer - kommen auf mich zu, wenn es um folgende 'Gewinntreiber' oder 'Kostensenker' geht:

  1. Bestellgemässe Ergebnisse in Bauprojekten - 'Mind The Gap'
  2. Betriebseffiziente Zusammenarbeit in Prozessen - 'Mind The Best Practice'
  3. Nutzerzentrierte Produkte und Services in Businessmodellen - 'Mind The CX/UX'

Habe ich (Cuno) verwendet um Tests mit Accordion-Close zu machen. Wird nicht angezeit.

Test / Text
Open 1 / Open 2
Close 1 / Close 2 / Close All

Projekte

Projekte auf 'Punktlandungen' ansteuern. Zahlreiche Unternehmen feierten mit Ihren Teams die erwarteten Projekterfolge.

  • switch_right  Abgeschlossene Projekte
  • switch_left  Laufende Projekte
  • bubble_chart  Kundenfeedbacks

Angebot

Methodische Leitung oder Steuerung von einfachen Verbesserungsaktivitäten, über Design- und Optimierungsvorhaben bis hin zu grösseren Entwicklungs- bzw. Realisierungsprojekten.
Optimierungsprojekte mit Fokus auf Ausschöpfung bekannter sowie verborgener Potentiale:

Immobilien & Infrastruktur

  • location_city  Bewirtschaftungskonzeption
  • perm_data_setting  Fachcontrolling/pbFM
  • build  Betriebsimplementation

Prozesse & Services

  • addchart  Strategieumsetzung
  • apps  Serviceinnovation
  • launch  Prozessoptimierung

Methoden

Menschen zusammenbringen und begeistern.

Wir entdecken aus der Business- oder Projektausrichtung heraus attraktive Fokusthemen, bestimmen den Handlungsbedarf und legen ressourcenabhängig die Leistungsmodule fest. Dann gehts los! Mit zeitgemässer Projektleitungsmethode die Teams zielstrebig durch klassische oder agile Verfahren führen - immer unter der Prämisse rasch zu liefern.

anstehende Themen 'packen' wir in die 'Challenge-Box' und generieren rasch erste brauchbare Lösungen - 'time-price-boxed'.

  • widgets  Businessmodell
  • category  Leistungsmodell
  • fast_forward  Verfahrensmodell

Profil

Thomas Lüthi
Inhaber, Projektleiter

persönlich, neutral, flexibel und vertraulich

Mein Projektfokus:

  • Eigentümer bzw. die Portfoliomanager:innen erzielen durch kompetente Bestellungen sowie kapitalwirksame Weitsicht in den Entscheiden die erwartete Effizienz im Portfolio - als attraktive Vermieter
  • Bauherren:innen generieren hohe Nutzwerte aus Raum und Technologie durch optimierte Bauprojekte - als gefragte Ermöglicher und Zukunftsgestalter
  • Generalplaner oder Totalunternehmer liefern meilensteingerechte Ergebnisse 'schlank & rank' mit qualitäts-/ termingerechten Abnahmekriterien - als 'immer-wieder' Partner
  • Key-Accounter:innen von Betreibern bzw. Dienstleistern erbringen kundenzentriert die prozess- und toolgeführten Services - als hervorragende nutzernahe Performer
  • Nutzer:innen schätzen die zukunftsweisende Arbeitswelt zur erfolgreichen Umsetzung ihrer Businessmodelle bzw. Erzeugung Ihrer Produkte und Dienstleistungen - als langjährige Mieter:innen

«However beautiful the strategy,
you should occasionally look at the results.»
Winston Churchill

  • person  Profil
  • group  Team
  • home  Firma

Kontakt

tomprojekte GmbH   Thomas Lüthi  |  Anshelmstr. 14  |  CH-3005 Bern  |  Google-Maps

M +41 79 470 94 16  |  T +41 31 312 15 13  |  luethi@tomprojekte.ch

Link nach oben