Infrastruktur-, Facility- und Servicemanagement



Anspruchsvolle Projekte sind meine Leidenschaft. Mit Beratung und Projektleitung zielorientiert von A nach B

Anspruchsvolle Ziele:

persönlich, neutral, flexibel und vertraulich



Bestellgemässe Infrastrukturen & Systeme
Die Bauherren (auch Totalunternehmer oder Generalplaner) verantworten bestellgerechte Bauwerke bis hin zur Abnahme und Betriebsüberführung. Ich biete meine Erfahrung als Bauherrenvertreter bzw. Fachcontroller zur qualitäts- und termingerechten Zielerfüllung - mit Fokus, Methode und Teamakzeptanz.



Optimale Betriebsführung & Bewirtschaftung
Die Eigentümer (bzw. Investoren) erwarten einen effizienten und datenbasierten Betrieb um die Immobilien langfristig vermietungsattraktiv zu bewirtschaften. Ich orientiere mich den Potentiale im Facility Management, im baubegleitenden FM (pbFM / BIM) und im In-/Outsourcing der Facility Services.



Nutzerzentrierte Services & Produkte
Immobilien und Infrastrukturen sind profitabel, wenn erfolgreich nutzerzentrierte Services und Produkte in Arbeits- und Produktionswelten angeboten werden. Die Betreiber (oder Service Provider) entlasten so die Mieter- bzw. Nutzer:innen im Kerngeschäft. Solche Services entwickeln wir gemeinsam in Design-Workflows als Businessanalyst oder Servicedesigner.



Integrierte bzw. kollaborative Projektentwicklung und -abwicklung:

fachübergreifende Systeme
Abgestimmte Systeme und Services in den Bereichen des Infrastruktur-, Facility- und (IT-)Service-Management. Das bewegt neue Betriebs-/Geschäftsmodelle.

branchenübergreifende Methoden
Ein Methodenmix aus den Welten des SIA, IFMA, HERMES und ITIL/ITSM sowie den Agilen Frameworks (Design-Thinking & -Sprints). Das bewegt die heterogenen Teams.

partnerübergreifende Beziehungen
Partnerschaftliche Zusammenarbeit und Ergebnisse unter den Rollen Eigentümer/TU, Nutzer und Betreiber. Das beschleunigt die Erfolge.

Projekte

  • switch_right  Abgeschlossene Projekte
  • switch_left  Laufende Projekte
  • bubble_chart  Kundenfeedbacks

Angebot

Facility Management

Wenn es um die bestellgerechte Bauwerkserstellung und Überführung in den optimalen Immobilien-/Infrastrukturbetrieb geht

  • location_city  Betriebsorganisation
  • perm_data_setting  Fachcontrolling (pbFM)
  • build  Betriebseinführung

Service Management

Wenn es um die Entwicklung nutzerzentrierter Services & Produkte und Überführung in die attraktive Arbeits- und Produktionswelt geht

  • addchart  Strategieumsetzung
  • apps  Servicedesign (FM-/ITSM)
  • launch  Prozessoptimierung

Methoden

Wenn es um die methodische und zielgerechte Projektleitung und Teamführung mit viel Engagement und Spirit geht

  • widgets  Businessmodell
  • category  Leistungsmodell
  • fast_forward  Verfahrensmodell

Ihr Ansprechpartner

Thomas Lüthi
Inhaber
Berater / Projektleiter / Coach

persönlich, neutral, flexibel und vertraulich

«However beautiful the strategy,
you should occasionally look at the results.»
Winston Churchill

Zertifikate:

  • VR-Lehrgang zfu, Zürich
  • HERMES 5.1 advanced, TÜV SÜD
  • SAFe Scrum Master und Product Owner
  • Facilitator & Moderator HCD Swisscom

Verbände:

  • Regionalleiter IFMA Bern-Mittelland (Facility Management International)
  • Lion's Club Bern-Kirchenfeld (Leiter Ressort Activities)
  • Handshake Networking Bern
  • Digital Impact Network Bern
  • SIA FHE
  • Handels- und Industrieverein HIV Bern

Ausbildung:

  • Dipl. HF Gebäudetechnik
  • NDS Betriebswirtschaft BWL
  • NDS Facility Management FM

  • person  Profil
  • group  Team
  • home  Firma

Kontakt

tomprojekte GmbH   Thomas Lüthi  |  Anshelmstr. 14  |  CH-3005 Bern  |  Google-Maps

M +41 79 470 94 16  |  T +41 31 312 15 13  |  luethi@tomprojekte.ch

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